Tipologia : Formazione professionale
OBIETTIVI
Lâ€(TM)eccellenza competitiva richiede oggi capacità crescenti di produrre beni e servizi in modo tempestivo, economico e qualitativamente superiore. In questo sforzo continuo lâ€(TM)elaborazione di informazioni per decidere e orientare i comportamenti dei manager aziendali richiede strumenti adeguati ed efficaci. I costi, in quanto misurazione fondamentale allâ€(TM)interno dellâ€(TM)aziende, svolgono un ruolo determinante di supporto decisionale e di orientamento dei comportamenti nelle organizzazioni. Per il loro intelligente utilizzo è necessario un continuo accrescimento di valore informativo mediante appropriati strumenti e metodologie di analisi.
In questo corso sono affrontati i principali concetti e strumenti di cost management, utilizzati dai manager impegnati nella ricerca e gestione di fonti di valore che consentano uno sviluppo sostenibile.
DESTINATARI
Neolaureati, professionisti e consulenti inseriti nella funzione controllo e in aree funzionali diverse,
imprenditori e direttori generali, responsabili di business e di aree geografiche, con conoscenze e competenze in contabilità e bilancio, dirigenti e responsabili di funzione e di business, con conoscenze e competenze in contabilità e bilancio
METODOLOGIA DIDATTICA
Il corso, oltre a fornire una solida base teorica, dedica ampio spazio alla pratica applicativa con esercitazioni, simulazioni e discussioni di casi aziendali.
STRUTTURA
Il corso è strutturato in 2 moduli per complessivi 6 incontri e ha una durata complessiva di 48 ore.
PROGRAMMA
1. Approfondimenti di Cost accounting
- Determinazione e analisi dei costi: un inquadramento
- Il direct costing: logica e approfondimenti
- La contabilità per centri di costo: logica e approfondimenti
- Lâ€(TM)Activity-Based Costing
- Il Time-Driven Activity-Based Costing
- Sistemi ibridi di determinazione e analisi dei costi
2. Percorsi di Cost Management
- Lâ€(TM)Activity-Based Management
- La Customer Profitability Analysis
- I costi ambientali
- I costi della qualità
- Il Target Costing e i suoi strumenti
- I cost driver
- Lâ€(TM)integrazione degli strumenti per la gestione dei costi
MATERIALE
-Materiale didattico inerente la trattazione dei singoli argomenti
Orario delle lezioni: 9 - 18
CALENDARIO
Da definire
Lâ€(TM)iscrizione al corso ed il pagamento andranno regolarizzati entro la data di termine iscrizioni.
Il corso si terrà con un minimo di 10 partecipanti
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